Onze training waarderend coachen is ontwikkeld voor leidinggevenden, managers en coaches die vanuit hun leiderschap mensen willen laten groeien, eigenaarschap willen versterken en duurzame prestaties willen realiseren.
De onderwerpen in onze training waarderend coachen
- De basis van waarderend coachen (Appreciative Inquiry)
- De rol van de coachende leider
- Leiderschap vanuit gelijkwaardigheid en vertrouwe
- Krachtgericht coachen op talenten en mogelijkheden
- Oprechte nieuwsgierigheid als leiderschapsvaardigheid
- Het stellen van krachtige, open vragen
- Luisteren op verschillende niveaus
- Herkaderend samenvatten en perspectief creëren
- Vergroten van eigenaarschap en verantwoordelijkheid
- Coachen op gedrag, mindset en resultaten
- Omgaan met weerstand en belemmerende overtuigingen
- Werken met de 4 fasen van waarderend coachen (Discover, Dream, Design, Destiny)
De veranderende rol van leiderschap en coaching
De rol van leiders verschuift steeds meer van sturen en oplossen naar onderzoeken, ontwikkelen en versterken. In een tijd waarin medewerkers behoefte hebben aan autonomie, vertrouwen en groei, is het vermogen om waarderend te coachen essentieel.
Waarderend coachen gaat uit van een fundamenteel andere benadering: niet primair gericht op problemen oplossen, maar op het versterken van wat al werkt. Als leider maak je contact op sterktes, krachten en mogelijkheden, vanuit een houding van gelijkwaardigheid en oprechte nieuwsgierigheid.
Door niet direct op actie te sturen, maar samen te onderzoeken, ontstaat ruimte voor nieuwe inzichten. Dit creëert een veilige omgeving waarin medewerkers anders leren kijken naar hun eigen gedrag, talenten en uitdagingen. Vanuit waardering kun je juist dieper gaan en ook belemmeringen effectief bespreekbaar maken.
Als leider leer je hoe je met deze aanpak niet alleen ontwikkeling stimuleert, maar ook energie, eigenaarschap en duurzame prestaties realiseert binnen je team.
De 4 fasen van waarderend coachen in de praktijk
Waarderend coachen kent een krachtige, gestructureerde aanpak die direct toepasbaar is in jouw leiderschap:
1. Discover – Verkennen van successen en talenten
Je onderzoekt samen concrete succeservaringen en maakt talenten expliciet. Door hier diep op door te vragen, ontstaat inzicht in wat iemand echt sterk maakt.
2. Dream – Dromen over potentieel en toekomst
Je helpt medewerkers een toekomstbeeld te schetsen waarin hun talenten volledig tot hun recht komen. Dit vergroot motivatie en richting.
3. Design – Werken aan wat er écht toe doet
Je vertaalt inzichten naar de thema’s en vraagstukken die aandacht vragen. Hier werk je met verschillende coachmethodieken aan nieuwe perspectieven en doorbraken.
4. Destiny – Vertalen naar gedrag en resultaat
Je verbindt nieuwe inzichten aan de praktijk. Niet door actielijstjes op te leggen, maar door perspectieven te creëren die vanzelf leiden tot beweging en concreet gedrag.
Maatwerk & in-company managementtraining
Wij geven maatwerk trainingen (in-company) die naadloos aansluiten bij de cultuur, doelen en uitdagingen van jouw organisatie en team.
Onze visie op trainen
Trainen heeft alleen nut als het zorgt voor blijvende gedragsverandering. In elke training richten wij ons op de 4 pijlers die zorgen voor een blijvend effect: attitude, proces(kennis), vaardigheden en overtuigingen. Wij hebben een unieke beproefde aanpak ontwikkeld: het ISA Effect Traject.
Onze trainers uit de praktijk
Onze trainers hebben zelf ruime management-, leiderschap- en coachingervaring. Daardoor begrijpen zij als geen ander dat de praktijk soms weerbarstiger is dan het lijkt. ISA trainers zijn als geen ander in staat om mensen blijvend in beweging te krijgen.
Meer weten over deze training?
Wil je meer informatie over deze training? Klik dan op de button informatie & vragen, vraag direct een vrijblijvend voorstel aan of neem telefonisch contact op met een van onze trainers/consultants op 033-433 2400 of mail info@isatraining.nl.