Deze training is ontwikkeld voor leidinggevenden, managers en coaches die op een positieve en motiverende manier collega’s en medewerkers verder willen ontwikkelen en coachen en samen op zoek willen gaan naar wat al werkt en goed is en dat als vertrekpunt te nemen voor verdere ontwikkeling.
Om aan te sluiten bij de evolutionaire fundamentele behoeften van mensen zoals o.a. autonomie, competentie en ontwikkeling is het vermogen om waarderend te coachen essentieel.
Waarderend coachen gaat uit van een fundamenteel andere benadering: niet primair gericht op het oplossen van problemen, maar op het versterken van wat al werkt. Je onderzoekt talenten, sterktes en stimuleert je coachee krachtige positieve uitdagende doelen te stellen.
Onderwerpen uit de training waarderend coachen
- Algemene basisprincipes en -vaardigheden van coaching
- Coachende houding: Aandacht, Aansluiten, Authenticiteit, Empathie en Integriteit.
- Verantwoordelijkheden van coach en coachee.
- Focus en inzichten op sterktes en talenten
- Formuleren van krachtige positieve doelen met bijbehorende concrete resultaten
- Principes van waarderend coachen (Appreciative Inquiry)
- 4 fases van waarderend coachen: discover, dream, design, destiny
Wat leer je en wat levert het op?
Wat is coachen. En wat is het niet. Definities en begrippen. Feedback geven en ontvangen, leren reflecteren, Je leert meer diepgang en structuur in je communicatie aan te brengen en hoe je effectiever kunt communiceren. Je leert coachvaardigheden die je direct in werksituaties of de dagelijkse praktijk kunt toepassen. Je leert om op een positieve en oplossingsgerichte manier collega’s en medewerkers succesvol te coachen en hiermee te focussen op het versterken van talenten en kwaliteiten en succesvolle ervaringen te realiseren.
Opbouw programma:
Het programma bestaat uit 2 modules verspreid over 3 maanden. Elke module bestaat uit 2 trainingsdagen en in de tussenliggende periode ga je aan de slag met het in de praktijk brengen van de theorie en het vergroten en oefenen van je skills. In de eerste module behandelen we algemene basisprincipes en vaardigheden van coaching. In de tweede module staan focus op sterktes, talenten en waarderend coachen centraal.
Onze visie op ontwikkelen/opleiden
Opleiden heeft alleen nut als het zorgt voor blijvende gedragsverandering. In elk leerbijeenkomst richten wij ons op de 4 pijlers die zorgen voor een blijvend effect: inzicht, proces(kennis), vaardigheden en gedrag. Wij hebben een unieke beproefde aanpak ontwikkeld: het ISA Effect Traject.
Maatwerk & in-company
Wij geven maatwerk trainingen (in-company) die naadloos aansluiten bij de cultuur, doelen en uitdagingen van jouw organisatie en team.
Onze trainers uit de praktijk
Onze trainers hebben zelf ruime management-, leiderschap- en coachingervaring. Daardoor begrijpen zij als geen ander dat de praktijk soms weerbarstiger is dan het lijkt. ISA trainers zijn als geen ander in staat om mensen blijvend in beweging te krijgen.
Meer weten over de training waarderend coachen?
Wil je meer informatie over deze training? Klik dan op de button informatie & vragen, vraag direct een vrijblijvend voorstel aan of neem telefonisch contact op met een van onze trainers/consultants op 033-433 2400 of mail info@isatraining.nl.